12月17日，诚通建投召开2024年度工作务虚研讨会，全面贯彻落实中央经济工作会议精神，深入分析当前发展形势和公司存在的问题，进一步统一思想，科学谋划2025年工作思路与举措，为公司转型发展开好局、起好步。诚通建投党委副书记、总经理杨帆主持会议，公司党政领导班子成员、总助级领导、总部中层干部、所出资企业班子成员、员工代表60余人参加会议。

　　

　　会议首先重温了习近平总书记“2.26”重要批示精神，重点学习了党的二十届三中全会关于深化国资国企改革和土地盘活相关内容。会议坚持问题导向，近40名与会人员踊跃发言，积极建言献策，深入分析公司当前面临的形势，以及自身改革发展过程中产生的问题，围绕公司中心工作，就如何推动公司高质量发展、加强内部管理和团队建设、优化业务流程、提升服务水平等方面进行深入研讨和交流。

　　会议指出，一是在市场环境严峻、资产回报率下降、企业利润下滑的背景下，要穿越周期持续发展，广大干部员工必须积极调整心态，既要深刻总结自身的短板和不足，也不能妄自菲薄、消极怠惰，要坚定转型发展的意志和决心，以创业者的心态和勤能补拙的态度，加强能力作风建设；二是必须达成共识：以党建为牵引，以价值创造为导向，以提高效益效率为目标，集中力量和资源，围绕公司既定转型发展战略和三大核心业务方向，积极拓展新项目；三是全面落实审计整改要求，全面深化改革提升，持续优化内部管理机制，构建扁平化的组织架构，确保信息传递更加及时、准确，全面梳理工作流程，提高工作效率，不断加强精益管理和运营能力建设，增强核心功能、提高核心竞争力；四是加强人才培养和人才梯队建设，助力员工不断提升专业能力，建立科学合理的绩效考核体系和激励机制，激发员工的工作积极性与创造力；注重内部人才的选拔与培养，为员工提供更多晋升机会与发展空间，确保公司在面对业务拓展、人员流动等情况时，有充足的人才储备可以及时填补关键岗位空缺，保障公司运营的稳定性与持续性。

　　会议强调，全体员工要齐心协力，将务虚会上所达成的共识、所形成的精神，切实贯彻到日常工作的每一个环节当中。各个部门和所出资企业要围绕新一年的工作目标，严格按照既定的工作举措，稳步推进业务拓展、内部管理等各项工作。在面对新的机遇与挑战时，我们要秉持务虚会中展现出的积极探索、勇于创新的态度，充分发挥团队协作的力量，不断攻坚克难，努力实现公司业务的新突破、管理水平的新提升、市场竞争力的新跨越。