集团2022年工作会议召开后，公司党委立即组织党政班子成员对会议精神和集团党委书记、董事长朱碧新的讲话进行再学习，并结合公司生产经营和党建工作实际进行深入思考。

　　2月24日公司召开党委会专题进行研讨交流，党政班子成员紧紧围绕集团“资本运营能力提升年”、对公司明确的“资产管理”定位和今年“要力争成为央企存量土地资源盘活主平台，借助运营公司内外部资源，盘活内外部存量土地资源，最大限度提升国有企业土地资源价值”的任务展开热烈的讨论。

　　讨论中大家认为，朱碧新同志的讲话包含了生产经营和党建工作等方面，是一篇务实、全面的报告，明确了公司定位和今年公司发展的重点任务，为公司今后的发展指明了方向。

　　会议要求：一是进一步增强主责主业意识，主动融入集团整体战略，积极探索符合运营公司功能定位和职责使命的管理模式；二是积极寻求发展增量，提升资产管理能力，探索投资战略性新兴产业，确保净利润稳定增长，全年实现稳健运行、向好发展；三是结合“资本运营能力提升年”活动，进一步提升公司政治能力、理论和政策研究能力、战略引领能力、风险防控能力、获取资源能力和服务基层能力，实现企业高质量发展；四是确保国企改革三年行动方案工作顺利完成；五是大力锻造高素质专业化干部人才队伍，完善干部交流机制，培养复合型和“又红又专”人才；六是持续深化“三融一化”党建工程和“一支部一品牌”建设，激发基层党组织活力和创造力，统筹推动统战、群工、共青团力量，研究解决公司新情况新问题。七是压实党建工作和党风廉政建设责任，完善各类监督协调机制，打造风清气正政治生态。

　　会议号召，公司系统要以集团年度工作会议为动力，坚定信心和决心，立足使命要求，持续激发活力，逢山开路、遇水架桥、砥砺前行，以优异成绩和实际行动迎接党的二十大胜利召开！